編者按：做企業(yè)，有成功也會(huì)有失敗，那么你是如何看待這樣的問題的呢？當(dāng)你做的企業(yè)失敗或者成功了，你用什么樣的心態(tài)面對(duì)的？下面專家告訴你正確的心理應(yīng)該是怎么樣的，快到下面看看了解下吧！
文章的前面，譚小芳老師先與您分享這么一個(gè)實(shí)驗(yàn)——美國(guó)加利福尼亞大學(xué)沃爾福特教授用實(shí)驗(yàn)小白鼠進(jìn)行試驗(yàn)，他們把小白鼠分成了4個(gè)組。第一組從出生后就飽食終日;第二組限制食物量，使其熱能僅為第一組的60%;第三組開始時(shí)飽食，從生后5個(gè)月起限食;第四組從生后10個(gè)月后再限食。結(jié)果第一組平均壽命為27.2個(gè)月，第2至第4組的平均壽命分別為30.1個(gè)月、32.8個(gè)月和30.7個(gè)月。被限食的3個(gè)組的小鼠壽命明顯高于第一組小鼠。試驗(yàn)還說明，無論從生后、生長(zhǎng)期或成熟期開始限食，均能達(dá)到延長(zhǎng)壽命的目的。日本東海大學(xué)一項(xiàng)動(dòng)物試驗(yàn)也得出同樣的結(jié)果：吃8成飽的小鼠平均壽命是飽食組的1.6倍……
企業(yè)培訓(xùn)講師譚小芳認(rèn)為，很明顯，決定智慧的大腦溝回是在一次次情感的刺激中逐漸加深的。其中，悲的作用大于喜，失敗經(jīng)歷的作用大于成功經(jīng)歷。俗話說，失敗是成功之母，這句話的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵是，通過不斷探索嘗試、不斷調(diào)整思路，并終找到事物發(fā)展的客觀規(guī)律，即解決問題的有效方法。但從實(shí)踐來看，昨天成功的經(jīng)驗(yàn)常常成為今天失敗的教訓(xùn)。
正如《總裁論道》一書中，黃鐵鷹先生以自身的一件切身經(jīng)歷說過一個(gè)“不懂裝懂”的故事，感觸頗深。他說：走在前面的人容易剛愎自用，因?yàn)樗麄兺氏忍と氩皇煜さ念I(lǐng)域。在特定的時(shí)間內(nèi)，不可能把所有因素了解清楚，必須拍腦袋。拍對(duì)了，你好彩，拍不對(duì)，你就是不懂裝懂。連續(xù)幾次好彩，膽就更大了，真以為你懂得多。而這，也正是為可怕的地方。正如成功一樣。
在商場(chǎng)中，每一個(gè)奮斗著的普通人，每一家苦苦掙扎的中小企業(yè)，日子都過得挺不容易。因?yàn)樯虡I(yè)上的成功與失敗，隨時(shí)會(huì)降臨在自己頭上。今天失敗了，有可能明天就會(huì)成功;今天成功了，有可能又會(huì)死在美好的前進(jìn)發(fā)展的道路上。
對(duì)于企業(yè)來說，成功的經(jīng)驗(yàn)屬于過去，如果企業(yè)家不能與時(shí)俱進(jìn)，將成功的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步發(fā)展完善，那么昨天成功的經(jīng)驗(yàn)必將成為束縛手腳的桎梏，成為今天遭遇失敗的教訓(xùn)。譚小芳老師(預(yù)訂譚老師《成功心態(tài)!陽(yáng)光心態(tài)!》課程，請(qǐng)聯(lián)系13733187876)認(rèn)為，市場(chǎng)在不斷發(fā)展變化，企業(yè)家也應(yīng)該順勢(shì)而為，善于調(diào)查研究，積極靈活地調(diào)整市場(chǎng)運(yùn)作方式，只要明白了這個(gè)理兒，您的企業(yè)就能無往而不勝。
比如，毛主席在秋收起義經(jīng)歷失敗之后，率兵向井岡山進(jìn)發(fā)，途經(jīng)三灣的時(shí)候進(jìn)行了歷史上有名的“三灣改編”，確立了我軍“支部建在連上”的戰(zhàn)略思想。他在給干部們進(jìn)行思想教育的會(huì)議上指出：“革命沒有不經(jīng)歷失敗，就能一次成功的。失敗并不可怕，關(guān)鍵在于我失們能從失敗中學(xué)到多少，從而保證將來少失敗，爭(zhēng)取更多的成功。各位有什么好的想法呀?”
與會(huì)者，有的說出了我們大多數(shù)人都耳熟能詳?shù)哪蔷渌自挘撼砸粔q，長(zhǎng)一智。毛主席則說：“同志們，我們不能夠吃一塹長(zhǎng)一智呀，我們要爭(zhēng)取做到吃一塹長(zhǎng)兩智，長(zhǎng)三智，我們需要更深的思考，更全面的總結(jié)……”
可見，善于學(xué)習(xí)的人，無論成功，還是失敗都可以幫助自己獲得智慧的增長(zhǎng)。無論是自己的經(jīng)歷，還是他人的經(jīng)歷，都對(duì)可以有所借鑒。
后，譚老師送給每一位正在奮斗的朋友一句話：這個(gè)世界上沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!
