的確被外部門的人黑，殺傷力來得比本部門大得多。這種時(shí)候，自己小心不留黑點(diǎn)肯定是第一位的，但是是個(gè)人就一定會(huì)犯錯(cuò)，萬一被被本部門自爆家丑黑，就死死抱住自己的大領(lǐng)導(dǎo)。本部門領(lǐng)導(dǎo)煩自爆家丑的人了，這不是顯得他領(lǐng)導(dǎo)無方么?你就一口咬定那個(gè)自黑的人不是黑自己，是在黑領(lǐng)導(dǎo)就好。
不合理的事情，一開始就要拒絕，否則一旦成了制度，再改變就非常難了。
這種時(shí)候想著討人喜歡，更不要怕得罪人。不得罪人的人都是勤勤懇懇物美價(jià)廉的老黃牛，我們每個(gè)人可喜歡他了，什么雜活兒都丟給他做。
Q10、看破不說，包藏禍心。臨門一腳，釜底抽薪
有時(shí)候你做的事情，難免有小偏差。
同事看出來了，就是不說，而是對(duì)你的工作非?？隙?。
等到你的錯(cuò)誤越來越大，你找別人double check也無效時(shí)，你總以為自己是對(duì)的。
緊要關(guān)頭，同事當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)面跳出來指責(zé)你哪里做的不好。
已經(jīng)釀成大錯(cuò)或是連帶著要惹禍，你是哭破天也沒人管了。
【破解】
同事永遠(yuǎn)沒有指出你錯(cuò)誤的義務(wù)?？葱υ捠潜痉?，告訴你是情分。
所以才說對(duì)上級(jí)匯報(bào)有多么重要!當(dāng)你做一個(gè)比較大的工作的時(shí)候，必須始終記得把每一個(gè)工作進(jìn)度跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，看上去是尊重領(lǐng)導(dǎo)，但實(shí)際上是找領(lǐng)導(dǎo)給你墊背。這樣萬一捅了簍子，這些進(jìn)度都是領(lǐng)導(dǎo)自己審查過沒發(fā)現(xiàn)的，他也有責(zé)任，他為了隱藏自己的責(zé)任不得不替你一起把屁股擦了。
有些領(lǐng)導(dǎo)特別煩下屬匯報(bào)的怎么辦?你把自己特別不確定的東西，做幾個(gè)選項(xiàng)要領(lǐng)導(dǎo)做選擇題。有三種處理方案，優(yōu)劣點(diǎn)分別是什么什么，領(lǐng)導(dǎo)我不敢獨(dú)自決定，您見識(shí)多幫我看看?
要是項(xiàng)目好了，就說這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)決策英明，要是項(xiàng)目死了，就說自己組織無力替領(lǐng)導(dǎo)背黑鍋。萬一黑鍋太大背不動(dòng)壓死了，就把領(lǐng)導(dǎo)同意的文件郵件扔出來，可以保命。
同事對(duì)你的肯定，笑笑就好了。同事對(duì)你的否定，才是需要仔細(xì)想想里面有沒有門道的。
Q11、有時(shí)候你做的事情有很小的瑕疵，但你的同事會(huì)抓住不放發(fā)脾氣
他恨不得全單位的人都聽見他的不滿和憤怒。
比如憤怒你對(duì)工作不夠認(rèn)真，比如憤怒你不維護(hù)單位利益。
比如你讓單位蒙羞，比如你把本末倒置等等。
