高爾夫運動在社會經(jīng)濟發(fā)展中的作用
自改革開放以來，中國的社會經(jīng)濟逐漸發(fā)展，高爾夫球作為一項集運動、休閑、娛樂和社交等為一體的戶外球類運動已經(jīng)被越來越多的人所接受，它對現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展所產(chǎn)生的影響，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了作為一項競技體育運動功能的范疇。高爾夫被稱為是21世紀(jì)具有活力和高附加值的產(chǎn)業(yè)之一。
1、高爾夫球項目是地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的標(biāo)志與形象之一
我國早期的高爾夫球場正是在20世紀(jì)80年代初對外招商引資、興辦三資企業(yè)時開始興建的。早期建設(shè)的球場都有外資的參與，當(dāng)時也主要是為三資企業(yè)的外商、外國客人和一些外國使館人員服務(wù)。
在中國，高爾夫球的發(fā)展只有20多年的歷史，但是高爾夫球場已經(jīng)成為一個地區(qū)的形象，是一個城市的名片。在一個國家或地區(qū)，當(dāng)經(jīng)濟發(fā)展到一定程度時會建設(shè)一定規(guī)模的高爾夫球場，成為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要標(biāo)志。如英國圣安德魯斯、澳大利亞墨爾本、美國圣地亞哥、馬來西亞吉隆坡，都是以高爾夫球場聞名的。
深圳觀瀾鎮(zhèn)是高爾夫球俱樂部改善當(dāng)?shù)赝顿Y環(huán)境的佳案例。從1993年到2002年，觀瀾鎮(zhèn)從一個名不見經(jīng)傳的小鄉(xiāng)鎮(zhèn)到擁有16家日資企業(yè)和85家臺資企業(yè)。若沒有高爾夫球場，是不可能聞名世界并成為外商投資的熱土的。再如我國的博鰲，如果沒建高爾夫球場的話，要舉辦"亞洲論壇"是不可想象的。雜志一項統(tǒng)計表明：中國大陸各省市的高爾夫球洞數(shù)與引進(jìn)外資數(shù)量高度相關(guān)，相關(guān)度達(dá)80%。
2、高爾夫俱樂部具有改善投資環(huán)境的作用
引進(jìn)外資是我國的一項基本國策，各省、市、自治區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)們都把引進(jìn)外資作為一項重要的任務(wù)。自從改革開放以來，來中國大陸投資的主要國家和地區(qū)有臺灣、香港、日本、韓國、美國和一些歐洲的國家。尤其是美國，它是世界上高爾夫普及的國家，高爾夫已經(jīng)達(dá)到平民化的程度。據(jù)統(tǒng)計，到2002年9月份為止，中國的高爾夫球手已達(dá)10萬人之多(其中未包括香港的12萬球手)，消費者市場需求表現(xiàn)出了強大的生命力如果中國高爾夫球場的數(shù)目更多、種類更豐富，那么必將吸引更多的外籍高爾夫球愛好者。他們在打球的過程中，增加對某一地區(qū)投資環(huán)境的了解，來華投資的可能性也必然會大大地增加。
引進(jìn)高爾夫運動對環(huán)境的改造有很大的作用，因為高爾夫球場的環(huán)境都是十分優(yōu)美的，高爾夫改善投資環(huán)境的作用早已顯現(xiàn)出來。深圳觀瀾湖就是一個典型的例子。觀瀾鎮(zhèn)橫跨深圳和東莞兩地，曾因位置偏遠(yuǎn)，經(jīng)濟落后，在深圳各鎮(zhèn)中，招商引資排名末位。
3、高爾夫球帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
高爾夫球被認(rèn)為是21世紀(jì)具有活力和高附加值的產(chǎn)業(yè)之一。
一般訪客打一場球的費用為400～800元人民幣，節(jié)假日價格有上漲。嘉賓(會員所帶的客人)打球的費用有優(yōu)惠。在練習(xí)場打球的費用比較低廉，擊打100個球的費用為約70-80元。此外，還有球童費、租車費、燈光費、餐費等項支出。在這些費用中，球場等費用大，占70%左右，球童服務(wù)費占20%左右，餐費占7～8%。
高爾夫運動的發(fā)展也會帶動很多其他經(jīng)濟的發(fā)展，很多周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都是因為高爾夫運動而興起的，因此，高爾夫的發(fā)展必然會帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，如球桿、球具、球車、草坪機械、噴灌排水設(shè)備、服裝鞋帽、咨詢公司、管理公司、設(shè)計公司、高爾夫球賽事等。
隨著高爾夫球運動的普及，大家逐漸開始了解高爾夫運動，打高爾夫的人員也在逐年增長，高爾夫球賽事收視率會上升，高爾夫球名人和明星效應(yīng)會增強，給新聞業(yè)、廣告業(yè)也會帶來商機我國目前生產(chǎn)高爾夫球桿的企業(yè)約上百家，生產(chǎn)高爾夫球具的企業(yè)有20-30家，生產(chǎn)高爾夫服裝的企業(yè)就更多。
目前，美國每年75%的高爾夫球桿的桿頭產(chǎn)自于中國，而25%以上的高爾夫球用品來自于我國的珠江三角洲地區(qū)。我國已是美國高爾夫產(chǎn)品的海外大產(chǎn)業(yè)基地。
中國還是世界上大的鈦金屬木桿頭的出口國。我國高爾夫球場相關(guān)行業(yè)的銷售額大約可達(dá)幾十億人民幣。1998年，美國高爾夫產(chǎn)品收入多達(dá)53億美元，美國高爾夫產(chǎn)業(yè)2001年的產(chǎn)值達(dá)到了1500億美元，美國用在高爾夫球運動方面的開支由1986年的57億美元已飆升到目前的200億美元，為各項體育運動中開支比率增長快的球類運動。2002年意大利高爾夫球運動消費達(dá)到近6000萬歐元，其中運動器械銷售達(dá)到3600萬歐元，其余為運動服裝及相關(guān)產(chǎn)品的銷售。
高爾夫球為旅游業(yè)帶來新的發(fā)展商機。高爾夫成為一項重要的旅游資源，是旅游產(chǎn)業(yè)從觀光型向休閑度假型調(diào)整的重要支撐點。目前韓國、日本大量的高爾夫旅游者組團來中國旅游。海南省一年接待高爾夫旅游團達(dá)15萬人次。世界旅游組織也把高爾夫運動作為一項專項旅游活動。泰國作為旅游大國，高爾夫運動在其旅游收入中占有很大比例。1998年美國高爾夫的旅游收入達(dá)到24億，每8個旅游者中就有一個是高爾夫運動的旅游者。
4、高爾夫運動增加稅收和就業(yè)機會
目前，我國高爾夫球行業(yè)交納20%營業(yè)稅和3%的文化建設(shè)費。廈門東方高爾夫球場是國際標(biāo)準(zhǔn)27洞競賽型球場，占地3700畝，1995年正式營業(yè)，近幾年每年上交的稅收是600萬元。北京萬柳高爾夫俱樂部于2002年開業(yè)半年就向區(qū)政府繳了200萬元的稅，2003年全年繳稅達(dá)400萬元，成了區(qū)里的納稅大戶。
按一個18洞標(biāo)準(zhǔn)球場就業(yè)人數(shù)在300至400人(包括球會運作、球場保養(yǎng)人員、球童等)計算，全國200多個球場給國家創(chuàng)造了眾多就業(yè)機會。我國直接從事高爾夫行業(yè)的人數(shù)約5萬人左右，間接從業(yè)人員應(yīng)超過10萬人。
高爾夫球場明顯帶動了地區(qū)經(jīng)濟。如北京京城高爾夫球場的前身是一片廢棄的磚窯和一個舊村莊，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民靠種玉米為生，年人均收入不到千元，是當(dāng)?shù)刂攸c貧困地區(qū)。建設(shè)高爾夫球場后，球場不僅花費近千萬元作為村莊的另建及補償費用，還解決了140個當(dāng)?shù)剞r(nóng)民到球場就業(yè)，月人均收入1000元左右，不僅讓當(dāng)?shù)卣袅素毟F的帽子，而且成了當(dāng)?shù)赜忻母辉４濉ｋS之，周邊農(nóng)村開始宅基地改造，并有一批房地產(chǎn)項目應(yīng)運而生，改善了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟環(huán)境。高爾夫球場的建設(shè)，有時還引來房地產(chǎn)項目，在球場附近建設(shè)住宅小區(qū)或別墅區(qū)。
高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對改善中國的投資環(huán)境、帶動高爾夫邊緣產(chǎn)業(yè)的起步和發(fā)展，增加人民的就業(yè)機會，改善人民的生活水平都有積極的作用。
結(jié)語：看到這里相信大家就知道高爾夫揮桿并不是很難了，但也沒有大家想象的那么簡單，要想掌握好揮桿技術(shù)，就要讓身體、手臂、球桿完美配合。相信通過上文的介紹，大家對這些關(guān)于高爾夫揮桿的知識，及高爾夫運動的作用能有更多的了解哦!
